DEVELOPPER VOS COMPETENCES RELATIONNELLES

Formation expérientielle

L’intérêt d’avoir des compétences relationnelles solides n’est plus à démontrer tant on en mesure aujourd’hui les bénéfices sur notre santé mentale et notre bien être dans notre environnement professionnel, personnel et familial

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Descriptif de la formation

MAJ : 16 janvier 2024

Objectif général de la formation

Développer vos compétences relationnelles pour :

Mieux se connaître et mieux travailler avec les autres
Gagner en assertivité
Comprendre les mécanismes de la prise de décision
Gérer son stress
Gérer et utiliser ses émotions pour être plus efficace
Gérer les conflits
Maîtriser les règles de la communication interpersonnelle

Public concerné

Managers, chefs d’établissement, magistrats, enseignants, éducateurs et tous professionnels intéressés par le thème de la formation

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

Objectifs pédagogiques

Créer les liens et mettre en capacité
Apaiser les tensions pour résoudre les conflits

Programme détaillé

Créer les liens et mettre en capacité
- Comprendre l’importance d’être ferme et bienveillant en même temps
- S’approprier les outils de l’encouragement
- Découvrir un type de questionnement puissant et efficace
Apaiser les tensions pour résoudre les conflits
- Identifier et gérer les émotions parasites
- Comprendre son mode relationnel et ses effets
- Décoder les Comportements inappropriés

Formatrice

Geneviève Lafont, avocate, formatrice certifiée en Discipline Positive (Entreprises, Parents, Ecoles et Collectivités), praticienne narrative

Modalités et délai d’accès

Nos formations sont réalisées sur mesure après l’étude de vos besoins. Nous programmons les dates en fonction de vos besoins.
Il existe un délai moyen de mise en œuvre de 30 jours

Lieu et durée

Durée totale MINIMUM de la formation :12 heures soit deux jours ou quatre demi-journées
Horaires : 9h00-12h00 et/ou 14h00-17h00 horaires ajustables
Rythme : en continu ou discontinu
Mode d’organisation pédagogique : Présentiel intra
Nombre de participants maximum : 15 par session
Lieu de formation : sur site chez le client ou dans une salle réservée par l’organisme de formation

Moyens pédagogiques et techniques

Moyens pédagogiques : Test de positionnement en amont de la formation. Apports théoriques et activités expérientielles brèves et ludiques pour renforcer l’attention et l’engagement des participants et entrer dans les thématiques de façon autre que cérébrale. Activités inter actives, travail en sous-groupes, échanges en groupes. Documentation remise au stagiaire en début de formation. QCM et/ou mises en situation, jeux de rôles

Moyens techniques : une salle préparée avec des chaises disposées en cercle, équipée d’un paperboard avec une recharge de papiers, une table pour le formateur, post it, marqueurs et scotch, écran et vidéo projecteur

Moyens d’évaluation des acquis

L’évaluation de l’acquisition des compétences est menée en continue en cours et en fin de formation. Evaluation qualitative de la formation à chaud. Evaluation à froid quelques mois après la fin de la formation. Feuilles d’émargement par demi-journée. Remise sur demande d’une attestation individuelle de formation à chaque stagiaire ayant suivi la totalité de la formation et ayant réalisé l’évaluation des acquis