Atelier equipe

Ateliers
thématiques

Développer motivation et coopération

Atelier 1

Les comportements inappropriés

Programme détaillé :

  • Les types de comportements inappropriés
  • La gestion des émotions

Objectif pédagogique  :

Comprendre et ajuster ses réactions

Atelier 2

La mise en capacité

Programme détaillé :

  • Le langage de l’encouragement
  • Les leviers de la coopération

Objectif pédagogique :

Favoriser l’état d’esprit de coopération

Atelier 3

Le lien d’autorité

Programme détaillé :

  • Adapter sa posture professionnelle
  • Le style relationnel et son impact sur l’entourage

Objectif pédagogique :

Mieux écouter, répondre, convaincre, et co-construire

Atelier 4

Le Feed back de groupe

Programme détaillé :

  • Les process de feed back
  • La recherche de solution

Objectif pédagogique:

Favoriser la recherche de solution en équipe

Descriptif des ateliers

MAJ : 22 /10/ 2021

Satisfaction : 4,5/5

Format

Intra/Inter en présentiel

Objectif général des ateliers

Expérimenter des outils pratiques à mettre en oeuvre dans des contextes spécifiques

Public concerné

Managers, chefs d’établissement, équipes et tous professionnels intéressés par le thème de la formation

Prérequis

Avoir suivi la conférence d’introduction ou la formation initiale.

Délai d’accès

  • Intra : nos ateliers son réalisés sur mesure après l’étude de vos besoins. Nous programmerons les dates en fonction de vos besoins

Lieu et durée

  • Durée totale MINIMUM de l’atelier : 3 heures­
  • Horaires : 9h00-12h00 et/ou 14h00-17h00 horaires ajustables
  • Rythme : en continu ou discontinu
  • Mode d’organisation pédagogique : Présentiel intra
  • Nombre de participants maximum : 15 par session
  • Lieu de formation : sur site chez le client ou dans une salle réservée par l’organisme de formation

Moyens pédagogiques et techniques

  • Moyens pédagogiques : Test de positionnement en amont de l’atelier. Apports théoriques et activités expérientielles brèves et ludiques pour renforcer l’attention et l’engagement des participants et entrer dans les thématiques de façon autre que cérébrale. Activités interactives, travail en sous-groupes, échanges en groupes. Documentation remise au stagiaire en début de formation. QCM et/ou mises en situation, jeux de rôles
  • Moyens techniques : une salle préparée avec des chaises disposées en cercle, équipée d’un paperboard avec une recharge de papiers, une table pour le formateur, post it, marqueurs et scotch, écran et vidéo projecteur.

Moyens d’évaluation des acquis

L’évaluation de l’acquisition des compétences est menée en continue en cours et en fin de formation. Evaluation qualitative de la formation à chaud. Evaluation à froid quelques mois après la fin de la formation. Feuilles d’émargement par demi-journée. Remise sur demande d’une attestation individuelle de formation à chaque stagiaire ayant suivi la totalité de la formation et ayant réalisé l’évaluation des acquis

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Nous contacter 30 jours avant afin d’organiser au mieux le ou les ateliers.
Votre référente : Geneviève Lafont.

Sur mesure

Nous adaptons le thème, le contenu, le format, le public et le lieu en fonction de vos besoins spécifiques.

Tarifs

Cette prestation est proposée uniquement en intra entreprise. Nos tarifs seront communiqués après étude de vos besoins

Formatrice – contact

Geneviève Lafont, avocate, formatrice certifiée en Discipline Positive (Entreprises, Ecoles et Collectivités), praticienne narrative.